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从别人变乱中找缘由 美满设置装备摆设平安办理

        10月21日,粤西某船埠发作一同正面吊自燃变乱,为汲取别人变乱经验,公司技能部活动机器维修组主任杨龙自动联络正面吊厂家卡尔玛公司理解变乱状况及缘由后,立刻布置职员对公司活动设置装备摆设正面吊、堆高机停止平安隐患专项反省并落实整改,做到触类旁通,平安警钟长鸣。
        连日来,杨龙主任经过研讨剖析正面吊、堆高机发起机构造、功能原理,发明厂家在装置起动马达、发电机等辅佐拆卸布线时,存在肯定的设计缺陷及平安隐患。他经过过细察看发起机的任务形态,实地丈量各辅佐安装的线束长度、机舱尺寸后,订定出平安功能改革方案,并率领班组职员施行改革。用时一周顺遂完成了港区全部正面吊、堆高机设置装备摆设的平安改革,一切活动设置装备摆设发电机线路布线避开了发起机低温部位,并套上耐低温绝缘管,无效防止了线路短路、低温自燃等突发状况发作,大幅进步了设置装备摆设平安功能。
        活动机器维修组时辰紧绷平安消费这根弦,承袭“把别人的变乱当成本人的变乱来看待,把过来的变乱当成明天的变乱来看待”的任务理念,从别人变乱中找缘由,经过展开平安专项反省及整改,实在把设置装备摆设隐患清除在抽芽形态,经过不时美满优化设置装备摆设养护及维修办理为平安消费保驾护航。杨龙主任“干一行、爱一行、精一行”的敬业肉体和对职业的敏感度更是值得我们学习。(文/梁金明 图/杨龙)

 
 
 
 
 
 
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